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ING HUMANS

• Wie erreichen wir Veränderungsbereitschaft im Unternehmen?
• Wie sorgen wir für Transparenz?
• Wie etablieren wir neue Strukturen, neue Prozesse?
• Wie begegnen wir Mitarbeitenden auf Augenhöhe?
• Wie sorgen wir für mehr Zusammenarbeit?

Die vergangenen Jahre haben gezeigt, dass die Arbeitswelt mit vielen Herausforderungen konfrontiert ist. Häufig werden Entscheidungen in Unternehmen von Personen gefällt, die aus großer Distanz auf eine Problemstellung schauen und denen das Spezialwissen zur Problemlösung fehlt. In vielen Fällen dient das klassische Wissen, welches zu Führungshierarchien in Unternehmen geführt hat, nicht zur Problemlösung. Könner sind gefragt, die mit Hilfe Ihres Gefühls Lösungen entwickeln und dann an die Verprobung gehen. Es steht die Frage im Vordergrund wer kann das Problem lösen und nicht wie lösen wir das Problem. Diese Könner befinden sich an vielen Stellen im Unternehmen, was eine neue Struktur in Unternehmen benötigt, die sich wegbewegt vom klassischen Top-Down Modell. Die Kommunikation erfolgt untereinander und unabhängig von den einzelnen Positionen im Unternehmen. Das ermöglicht teamorientiert und leichtfüßig der Komplexität der Märkte zu begegnen. Dafür müssen Unternehmen neu designed werden. Weg von sinnbefreiter Beschäftigung hinzu mehr wahrer Arbeit und somit wieder zu mehr Sinn und Spass bei der Arbeit

Mein Ziel:
Gemeinsam echte Probleme lösen, statt wertvolle Zeit auf die Bearbeitung von Symptomen zu verwenden.

Alte Strukturen und Methoden aufbrechen, Dynamik leben, um wieder konkurrenzfähig zu werden oder zu bleiben.

Organisationen müssen neu designt werden, Führungskräfte benötigen ein neues Führungsverständnis und Mitarbeiter einen neuen Blick auf ihr tun.